L’avenir du travail : quatre types d’organisation du travail à l’horizon 2030
Face à la nouvelle organisation du travail qui s’impose actuellement, il faut prévenir les risques de fragmentation parmi les salariés. Dans nos ateliers, nous accompagnons les équipes à échanger de façon non violente et plus efficace. Pour mieux nous connaître n’hésitez pas à consulter notre site: www.metch-consulting.fr https://www.strategie.gouv.fr/espace-presse/lavenir-travail-quatre-types-dorganisation-travail-lhorizon-2030
Comment retenir les talents dans un contexte de difficultés économiques ?
Face à la crise, nombre d’entreprises sont contraintes à la mise en oeuvre de projets de réorganisation. Comment peut une entreprise fidéliser ses salariés clés? https://www.chefdentreprise.com/Thematique/rh-management-1026/Breves/Comment-retenir-talents-contexte-difficultes-economiques-356528.htm
Directeur général : définition de la fonction au top des responsabilités dangereuses
Le directeur général décline la stratégie de l’entreprise à tout niveau. Il est responsable de tous les dirigeants opérationnels. Nous accompagnons les CEO dans leurs fonctions et dans les situations plus délicates. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à consulter notre site: https://www.metch-consulting.fr https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/manager/directeur-general-dg/
Combien voulez-vous être payé ? Les meilleures réponses à faire à un recruteur
« Que voulez-vous comme salaire ? » LA question simple et complexe qu’il faut préparer avant votre entretien. Si vous visez trop haut vous avez de fortes chances d’être écarté, et si vous visez trop bas vous vous dévalorisez. Comment répondre? https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/trouver-emploi-cadre/combien-voulez-etre-paye/ Si vous souhaitez être conseiller, vous pouvez contacter notre cabinet de recrutement à […]
« Le pouvoir du sourire », avec Philippe Gabilliet, porte-parole de la Ligue des Optimistes
J’adore cet intervenant ! je le trouve passionnant !
Télétravail : créer & animer de nouveaux liens malgré la distanciation physique
Travailler à distance peut avoir beaucoup d’avantages, mais il faut savoir garder le contact. Créer un cadre qui favorise l’inclusion est une pratique qui s’apprend. Nous abordons très précisemment dans nos accompagnements le développement des échanges et l’empathie. Télétravail : créer & animer de nouveaux liens malgré la distanciation physique
Bien manager ses équipes pendant la crise de la Covid-19
Comment rester un bon manager en temps de crise? Savoir communiquer, être capable de définir les objectifs et les problèmes devient essentiel. C’est exactement ce que nous proposons dans nos ateliers ! Bien manager ses équipes pendant la crise de la Covid-19
ARCHIVES
TÉLÉCHARGER NOTRE ÉDITORIAL PUBLIÉ DANS LE MAGAZINE MANAGEMENT (AVRIL 2017)
SAVOIR DIRE OUI A L’ART DE CONVAINCRE
À l’ère du tout-numérique, on conçoit aisément que la maîtrise de la communication devienne un atout majeur dans la gestion et la performance des entreprises. Jean-Jacques Stréliski / Crédits : Isabelle Salmon@Numero 7 À telle enseigne – et certains d’entre nous s’évertuent à le clamer à répétition – que l’entreprise elle-même est devenue un média. […]